Microsoft Power Platform
Power Apps, Power Automate a Dataverse včetně Model-Driven i Canvas přístupu. Dodávám vše od interních formulářů až po robustní podnikové aplikace s jasně navrženým datovým modelem.
Navrhuji digitální
řešení, která
obstojí i
v reálném provozu.
Navrhuji a dodávám řešení na Microsoft Power Platform, M365, RPA i webu. Zaměřuji se na to, aby digitalizace přinesla měřitelný přínos, byla bezpečná a dlouhodobě udržitelná v každodenním provozu.
5+
let v obchodní praxi
3
enterprise prostředí
INT
mezinárodní projekty
01 — Služby
Co pro vás zajistím
Od vstupní analýzy přes architektonický návrh až po nasazení a předání. Každé řešení navrhuji tak, aby odpovídalo vašim procesům, bezpečnostním pravidlům i obchodním prioritám.
Microsoft 365
SharePoint, Teams, Exchange a Entra ID v jednom funkčním celku. Pomůžu vám využít potenciál M365 naplno — s důrazem na správu, bezpečnost a dlouhodobou udržitelnost prostředí.
RPA a Desktop Automatizace
Robotickou automatizaci nasazuji tam, kde chybí API nebo by integrace byla neúměrně nákladná. V Power Automate Desktop a UiPath stavím stabilní, monitorované procesy připravené pro produkční provoz.
Webové aplikace
Dodávám prezentační weby i provozní webové aplikace v Reactu, Next.js a moderním cloud stacku. Důraz kladu na výkon, profesionální UX a jednoduchou správu obsahu i dalšího rozvoje.
Digitalizace procesů
Digitalizaci řeším end-to-end: od procesní analýzy přes návrh cílového řešení až po nasazení, školení týmu a stabilizaci provozu. Spolupracuji se soukromým i veřejným sektorem.
Enterprise architektura
Nastavuji bezpečnost, DLP pravidla, licenční model i správu prostředí tak, aby řešení bylo škálovatelné a auditovatelné. Cílem je provoz bez závislosti na jednom konkrétním člověku.
02 — Přístup
Jak přemýšlím o digitalizaci
"Technologie je nástroj. Problém, který řeším, je vždy procesní nebo organizační — a pokud to tak není, pak je ve špatné definici požadavků."
01
Nejdřív proces, pak technologie
Než navrhnu technologii, nejprve analyzuji současný proces a jeho slabá místa. Automatizace bez této fáze jen urychlí existující chyby. Proto začínám kontextem, ne nástrojem.
02
Governance od prvního dne
Bezpečnost, role, audit i DLP politiky nejsou doplněk na konci projektu. Patří do návrhu od první verze řešení a ovlivňují jeho kvalitu i dlouhodobé náklady.
03
Výstup, který přežije
Dodávám řešení, která váš tým dokáže převzít, spravovat a dál rozvíjet. Kvalitní dokumentace, konzistentní pojmenování a čistá struktura jsou standard, ne volitelný bonus.
04
Business kontext jako základ
Díky obchodní praxi umím propojit technické rozhodnutí s byznysovým dopadem. Komunikuji srozumitelně s managementem i IT a držím projekt v rovině, která vede k výsledku.
03 — Technologie
Stack a nástroje
Primárně pracuji v Microsoft ekosystému, zároveň mám zkušenost s webovým vývojem a standardní softwarovou architekturou. Díky tomu navrhuji řešení, která dobře zapadnou do celého IT prostředí.
Power Platform
Power Apps
Power Automate
Dataverse
Power BI
Model-Driven Apps
Canvas Apps
Power Pages
Custom Connectors
Microsoft 365
SharePoint
Teams
Entra ID
Exchange Online
Azure AD B2C
DLP Policies
RPA
Power Automate Desktop
UiPath
attended robots
unattended robots
Webový vývoj
React
Next.js
TypeScript
Supabase
Vercel
REST API
Git / CI
04 — Projekty
Realizované projekty
Část realizací je pod NDA. Proto uvádím projekty na úrovni kontextu, použité technologie a výsledného dopadu, bez identifikace klientů a citlivých informací.
Renton.cz
Webová platforma pro správu nájmů vyvíjená end-to-end: od konceptu po produkční provoz. Řešení reflektuje legislativní požadavky, automatizuje rutinní agendu a přináší jasný přehled pro pronajímatele i nájemce.
ReactNext.jsDatabázeVlastní API
HR aplikace pro mezinárodní firmu
Model-Driven aplikace nad Dataverse pro řízení zaměstnaneckého cyklu (onboarding, dokumentace, přístupy, offboarding). Řešení je provozováno v mezinárodním prostředí a navrženo pro plné převzetí interním IT týmem klienta.
Power AppsDataversePower AutomateSharePoint
NDA
Automatizace administrativní agendy
Sada Power Automate workflow nahrazující manuální přenosy dat mezi interními systémy. Výsledkem bylo výrazné snížení ruční práce, lepší dohledatelnost díky auditním stopám a standardizované řízení výjimek.
Power AutomateSharePointTeamsCustom Connectors
NDA
Power Platform governance a digitalizace
Návrh a zavedení governance pro Power Platform v mezinárodní humanitární organizaci. Součástí byla bezpečnostní politika, DLP pravidla, licenční model i vývoj interních aplikací v prostředí s vysokými nároky na ochranu dat.
Power Platform AdminDLPEntra IDPower Apps
NDA
05 — Background
Zkušenosti a kontext
Kombinuji obchodní zkušenost, praxi v enterprise IT a vlastní produktový vývoj. Tento průnik mi umožňuje navrhovat technologická řešení, která dávají smysl i z pohledu provozu, financí a řízení firmy.
2010 — 2015
Red Bull
Obchod a sales management
Pět let v prostředí orientovaném na výkon, přímá práce s B2B klienty, stakeholder management a vyjednávání. Tato zkušenost dodnes ovlivňuje, jak vedu projekty a komunikuji obchodní hodnotu technických řešení.
2015 — 2018
Bankovní sektor
IT prostředí a firemní procesy
První intenzivní zkušenost s enterprise IT, regulovanými procesy, bezpečností dat a governance. Bankovní prostředí nastavilo vysoký standard pro přesnost, dokumentaci a provozní spolehlivost.
2019 — 2022
Mezinárodní mediální skupina
Power Platform Developer · Berlín
Vývoj a správa Power Platform řešení v mezinárodním prostředí. Zaměření na enterprise automatizaci, integraci M365 a spolupráci s distribuovanými týmy napříč Evropou.
2022 — 2023
Mezinárodní humanitární organizace
Power Platform Officer
Odpovědnost za strategii, governance a rozvoj Power Platform. Práce v prostředí s mimořádnými nároky na bezpečnost dat, mezinárodní koordinaci a procesní disciplínu.
2023 — dnes
Lemons Brand s.r.o.
Vlastní projekty, konzultace & enterprise zakázky
Vlastní produktový vývoj (Renton.cz), dlouhodobé spolupráce s enterprise klienty a digitalizační projekty pro komerční i veřejný sektor.
06 — Klienti
Pro koho pracuji
Vybírám projekty, kde je klíčová dlouhodobá kvalita, bezpečnost a provozní stabilita. Nejde o rychlé prototypy, ale o řešení, která obstojí i po měsících a letech používání.
01
Firmy, které přerostly Excel
Pokud klíčové procesy stále běží v tabulkách, e-mailech a sdílených složkách, je čas je převést do řízeného systému s jasnou odpovědností a dohledatelností.
02
Organizace v M365 ekosystému
Pokud z Microsoft 365 využíváte primárně e-mail, je zde významný nevyužitý potenciál. Power Platform, SharePoint, Teams a Dataverse mohou tvořit plnohodnotnou aplikační vrstvu pro interní procesy.
03
Enterprise a větší organizace
Pokud hledáte seniorního technologického partnera pro konkrétní projekt nebo dlouhodobou spolupráci, přináším zkušenost s governance, bezpečností i interními schvalovacími procesy velkých organizací.
04
Obce a veřejná správa
Pro veřejný sektor řeším digitalizaci agend, portály pro občany i automatizaci interních procesů. Návrhy stavím s ohledem na legislativu, bezpečnost a přístupnost.
Nezaměřuji se na izolované mikrozakázky bez kontextu. Pokud si nejste jistí,
zda je váš projekt vhodný, napište mi a férově posoudíme další postup.
07 — Jak spolupracujeme
Proces spolupráce
Spolupráci vedu iterativně a transparentně. Každá fáze má jasný výstup, odpovědnosti i navazující krok, takže průběžně víte, v jakém stavu projekt je.
01
Discovery a analýza
Na začátku zmapuji vaše procesy, stávající systémy, týmové kapacity a cíle. Identifikuji příležitosti i rizika a navrhnu realistický postup. Výstupem je jasně definovaný scope projektu.
02
Architektura a návrh
Navrhnu cílovou architekturu tak, aby přirozeně zapadla do vašeho prostředí, respektovala stávající infrastrukturu, licenční model i bezpečnostní politiku.
03
Iterativní vývoj
Dodávám inkrementálně: každý krok je funkční, ověřený a připravený k nasazení. Průběžně komunikujeme, pravidelně demujeme výsledky a nevznikají překvapení na konci projektu.
04
Předání a stabilizace
Součástí dodávky je dokumentace, školení interního týmu i nastavení správy. Cílem je předat řešení tak, aby na něm váš tým dokázal bezpečně a samostatně pokračovat.
Připraveni posunout projekt dál?
Řešíte projekt,
Řešíte projekt,
kde je potřeba seniorní vedení?
Napište mi. V úvodní konzultaci společně projdeme váš kontext, rizika i varianty řešení a nastavíme realistický další postup.
08 — Kontakt
Pojďme probrat váš projekt
Hledáte partnera pro digitalizaci, automatizaci nebo návrh architektury? Pošlete stručný popis zadání a navrhnu konkrétní další postup — obvykle do 24 hodin v pracovních dnech.